企業質量管理製度(doc 6頁)

企業質量管理製度目錄：
一、 總則
二、 各項質量標準及檢驗規範的設訂
三、 儀器管理
四、 原物料質量管理
五、 製造前質量條件複查
六、 製程質量管理
七、 成品質量管理
八、 質量異常反應及處理
九、 成品出廠前的質量管理
十、 產品質量確認
十一、 質量異常分析改善
十二、 附則

企業質量管理製度內容提要：
總則：
第一條：目的��
為保證本公司質量管理製度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產品質量符合管理及市場需要，特製定本細則。��
第二條：範圍��
本細則包括：��
(一)組織機能與工作職責；��
(二)各項質量標準及檢驗規範；��
(三)儀器管理；��
(四)質量檢驗的執行；��
(五)質量異常反應及處理；��
(六)客訴處理；��
(七)樣品確認；��
(八)質量檢查與改善。��
第三條：組織機能與工作職責��
本公司質量管理組織機能與工作職責。��
各項質量標準及檢驗規範的設訂：
第四條：質量標準及檢驗規範的範圍規範包括：��
(一)原物料質量標準及檢驗規範；��
(二)在製品質量標準及檢驗規範；��
(三)成品質量標準及檢驗規範的設訂；��
第五條：質量標準及檢驗規範的設訂��
(一)各項質量標準��
總經理室生產管理組會同質量管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員依據“操作規範”，並參考①國家標準②同業水準③國外水準④客戶需求⑤本身製造能力⑥原物料供應商水準，分原物料、在製品、成品填製“質量標準及檢驗規範設(修)訂表”一式二份，呈總經理批準後質量管理部一份，並交有關單位憑此執行。��
(二)質量檢驗規範��
總經理室生產管理組召集質量管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將①檢查項目②料號(規格)③質量標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注於“質量標準及檢驗規範設(修)訂表”內，交有關部門主管核簽且經總經理核準後分發有關部門憑此執行。

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