某集團技術研發項目管理製度(doc 10頁)

某集團技術研發項目管理製度目錄：
第一章、總則………………………………1
第二章、組織和職責………………………………1
第三章、技術研發項目決策管理………………………………2
第四章、技術研發項目過程管理………………………………4
第五章、技術研發項目成果評價和管理………………………………4
第六章、附則………………………………4

某集團技術研發項目管理製度內容簡介：
總則
為了規範煙台萬華合成革集團有限公司和權屬公司的技術研發活動，加強對技術研發項目的管理，培養集團核心競爭力，確保集團健康穩定發展，根據相關法律法規，結合集團實際情況，特製定本製度。
本製度中所稱技術研發項目包括新技術研發項目、技術改造項目、改進工藝項目、新產品開發項目等。
技術研發活動應符合集團中長期戰略發展規劃。
本製度中除特殊注明之外，“集團”是指萬華集團，“集團公司”是指萬華合成革集團有限公司，“權屬公司”是指萬華合成革集團有限公司擁有實際控製權的對外投資企業。
本製度適用於集團公司和權屬公司。
組織和職責
集團公司設戰略發展部，戰略發展部是集團公司實施技術研發項目管理的職能部門，其主要職責包括：
完善集團公司技術研發項目管理製度；
集團公司技術研發項目的規劃、論證與監管；

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