某公司技術管理製度實施規範(doc 6頁)

某公司技術管理製度實施規範目錄：
第一章、總則
第二章、技術改進、引進與轉讓
第三章、工藝管理
第四章、樣品管理
第五章、技術資料管理
第六章、技術管理組織
第七章、附則

某公司技術管理製度實施規範內容簡介：
第一章、總則
第一條、目的
工業企業的技術管理，不同於單純的技術工作，而是對企業生產中一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，是工業企業管理的一個重要組成部分。它的主要任務是：合理地組織企業的一切技術工作，建立良好的生產技術活動秩序，保證企業生產正常進行，開展科學實驗和技術革新，努力學習國內外先進技術，不斷采用新技術，發展新品種，提高產品質量，降低產品成本，提高勞動生產率。
技術管理工作，是企業對於技術標準、工藝規程、技術管理製度等的帶有根本性的建設工作，是保證產品質量，保證生產安全，提高企業管理水平，提高經濟效益的重要工作，必須認真抓好。
第二章、技術改進、引進與轉讓
第二條、技術改進
生產經理向總經理提出改進生產技術的方案，由總經理對此研究並作出決定。
第三條、技術引進
當本公司從外麵引進技術時，生產部經理要研究引進合同的原文，並要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術後成本與成果之間的關係。
第四條、技術轉讓
本公司向外部轉讓技術時，生產部經理要研究檢查轉讓的內容，並與承擔這項工作的部門討論這一轉讓的結果。

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