年度綜合計劃與安全生產管理製度手冊(doc 42頁)

年度綜合計劃與安全生產管理製度手冊目錄：
第一章：總則
第二章：年度綜合計劃管理製度
第三章：計劃管理的組織機構
第四章：統計工作製度
第五章：原始記錄管理製度
第六章：關於工廠特急件生產過程的特別辦法
第七章：關於建立生產管理彙報製度的規定
第八章：在製品管理製度
第九章：毛坯庫半成品庫管理製度
第十章：月度作業計劃的編製及管理辦法
第十一章：生產協作管理製度
第十二章：安技措施計劃製度
第十三章：安全生產各級責任製
第十四章：安全生產守則
第十五章：安全生產教育製
第十六章：安全生產會議製度
第十七章：安全生產檢查製度
第十八章：安全生產值班製度
第十九章：安全用電管理製度
第二十章：安全生產獎懲規定
第二十一章：文明生產管理製度
第二十二章：工業衛生管理
第二十三章：環境保護管理
第二十四章：危險作業審批製度
第二十五章：保健食品發放管理
第二十六章：鍋爐、壓力容器安全管理
第二十七章：起重機械安全管理製度
第二十八章：勞動防護用品發放及管理製度
第二十九章：廠區機動車輛安全管理製度
第三十章：因工傷亡事故處理辦法
第三十一章：衝壓木刨安全管理製度

年度綜合計劃與安全生產管理製度手冊內容簡介：
第一章：總則
第一條、年度綜合計劃必須貫徹黨和國家在經濟建設中的方針，政策執行有計劃的商品經濟原則，堅持社會主義經營方向保持市場竟爭優勢。
第二條、年度綜合計劃，是企業主要計劃，它包括企業生產、技術、經濟等各個環節的活動，是企業職工在計劃年度內的行動綱領。
第二章：年度綜合計劃管理製度
第三條、年度綜合計劃的編製是在國家指令性與指導性計劃指導下，以經濟效益為核心，銷售預測為起點，生產計劃為主體，質量計劃為標誌，人、財、物計劃為條件，措施計劃為保證，利潤計劃為動力，把企業的全部生產經營活動都有機地組織起來。
第四條、年度綜合計劃是企業中長期發展規劃的具體化和主要保證，同時又是指導編製季度計劃的依據，也是企業經營決策的奮鬥目標。
第五條、年度綜合計劃的編製與貫徹要從實際出發，加強調查研究和綜合分析，廣泛發動群眾，按照先進合理、積極可靠、實事求是、留有餘地的精神，充分發揮現有的生產潛力，生產更多的物美價廉、適銷對路的產品，滿足國家和市場的需要。

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