廣西某港灣公司物資管理製度(doc 41頁)

廣西某港灣公司物資管理製度目錄：
第一章、總則…………………………2
第二章、物資管理職責…………………………2
第三章、物資管理計劃…………………………4
第四章、采購供應商管理…………………………5
第五章、采購招標管理…………………………8
第六章、采購合同管理…………………………9
第七章、物資采購…………………………11
第八章、設備采購管理…………………………13
第九章、驗收、保管、領用…………………………14
第十章、附則…………………………16

廣西某港灣公司物資管理製度內容簡介：
第一章、總則
第一條、製定本製度的主要目的合理配置資源，減少積壓浪費與流通費用，提高物資利用效益，提高管理質量，保證公司利益最大化。
第二條、本製度所指的物資管理內容包括：庫存材料、庫存的備品備件、低值易耗品等。發生在上述物資管理中發生的采購、驗收、儲存、領發等環節的管理行為也包括在本製度中。
第三條、本公司物資管理實行嚴格的計劃和預算管理，要貫徹沒有計劃和預算就不得進行采購、領用等行為。
第四條、為保證公司資產安全，任何物資管理要嚴格到崗到人，不得缺失。
第二章 物資管理職責
第五條、物資管理分別由供應部、項目部、生產中心、財務部及其他使用部門負責，各部門各司其職，共同保證公司的財產物資的安全。
第六條、劃分物資管理職責的基本原則
一、職責劃分要貫徹責權對等的原則。
二、管理者要對所屬部門的管理活動負全麵責任
三、管理活動的組織者或牽頭者要對一項管理活動負全麵組織責任，其責任並不因為其他部門的參與而減輕，除非組織者或牽頭者能證明，由於參與者不克盡職守導致他的決策失誤才可以免責。組織者或牽頭者有權利對出現的問題重新組織調查，分清活動中的主要責任和次要責任。

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