公司專業技術職務聘任製度(doc 5頁)

公司專業技術職務聘任製度目錄：
1.範圍
2.控製目標
3.主要控製點
4.特定政策

公司專業技術職務聘任製度內容簡介：
1.範圍
公司內部專業技術崗位員工的高級、中級、初級專業技術職務聘任及管理工作，包括工程係列、財務係列、教育係列、衛生係列等
2.控製目標
2.1.為專業技術管理人員提供專業技術職務晉升通道
2.2.保證專業技術職務聘任的到崗人員能符合能力素質模型的要求
2.3.確保專業技術職務聘任的客觀性、公平性和公正性
3.主要控製點
3.1.部門經理根據職業生涯設計的聘任名單、員工職業發展目標和個人表現確定聘任人選
3.2.職務聘任委員會根據申請聘任人員資料進行評審
3.3.總經理審批評審結果
4.特定政策
4.1.18新利真人网 部應牽頭組織成立職務聘任委員會，作為為職務聘任的工作服務的臨時性機構，公司職務聘任委員會統一負責專業技術職務聘任事宜，建議相關部門分管副總經理和18新利真人网 部經理發起，由相關部門的部門分管副總經理、部門經理、具有高級專業職務的人員和18新利真人网 部經理、招聘管理員按一定比例組成該委員會，由招聘管理員負責聘任工作進行期間的事務性工作
4.2.專業技術職務聘任工作每年進行一次
4.3.各部門按專業技術職務結構比例聘任專業技術職務：高級崗位指數控製在專業技術人員總數的5-10%，中級崗位職數控製在專業技術人員總數的35—45%

..............................