企業新產品與技術管理製度手冊(27個doc)

企業新產品與技術管理製度手冊目錄：
一、三年來建築給水排水技術回顧
二、產品研發管理製度
三、企業計算機管理製度
四、信息管理辦法
五、公司全體的識別係統
六、圖麵管製辦法
七、安全驗收評價導則
八、工程管理規則
九、工程總承包專案實施管理規範
十、工藝和環境控製程序
十一、數控銑床的銑技術
十二、新產品開發周期
十三、新產品開發管理製度
十四、新產品成果評審與報批
十五、新產品移交投產的管理
十六、新產品試製與鑒定管理
十七、新進人員教育訓練實施綱要
十八、日常運行管理製度
十九、樹根樁在地基加固和托換技術上的應用
二十、消聲室隔振彈簧的設計與施工技術
二十一、混凝土裂縫處理技術
二十二、煙花爆竹生產企業安全評價導則（試行）
二十三、網絡計劃技術
二十四、評標委員會和評標方法暫行規定
二十五、鑽孔灌注樁後壓漿法樁端地基加固施工技術
二十六、項目技術管理規定
二十七、高標號泵送混凝土的配製技術

企業新產品與技術管理製度手冊內容簡介：
1、總則
產品研發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是實現“生產一代、試製一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段，它對企業產品發展方向，產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方麵和“1234”戰略工程能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產品開發和產品改進工作的管理，加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發速度、指導產品研發工作、提高技術人員素質，特製定本製度。
2、思想理念
3、範圍
本製度規定了某集團產品研發的要求。
本標準適用於某集團所屬各公司。
4、術語和定義
4.1新產品開發
為滿足市場需求開發的不同於公司現已生產的新型產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上改動量超過40%而形成的一種新的型號產品。
4.2產品改進
為了適應市場需要、滿足用戶要求、提高產品質量、降低製造成本等原因，在公司已批量生產的某種產品基礎上，通過改動其一個或一個以上零部件（改動量不超過40%）而形成的一種新的型號產品。

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