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浙江某機電公司18新利真人网 管理製度(doc 10頁)

所屬分類:
人事製度
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浙江某機電公司18新利真人网 管理製度(doc 10頁)內容簡介

浙江某機電公司18新利真人网 管理製度目錄:
第一章 總則
第二章 人事管理機構及形式
第三章 員工及編製
第四章 招聘管理
第五章 勞動合同管理
第六章 員工檔案管理
第七章 考勤與休假製度
第八章 員工異動管理
第九章 員工培訓
第十章 薪酬與福利
第十一章 績效考核管理
第十二章 獎懲製度
第十三章 附則

浙江某機電公司18新利真人网 管理製度內容簡介:
第一章 總則
1.目的:為規範本公司員工管理,使公司的18新利真人网 管理走上正規化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高本公司18新利真人网 管理水平,造就高素質的員工隊伍,特製定本製度。
2.範圍:本製度適用對象為浙江XX機電有限公司所雇用的所有員工,本公司的員工管理,除遵照政府有關令外,悉遵照本製度辦理。
3.公司的用人原則是:因事擇人,因才使用,德才兼備,以德為先。
4.公司的18新利真人网 管理基本準則是:公開、公平、公正。
4.1 公開是指公司各項製度的公開性,並提高其執行的透明度。
4.2 公平是公司堅持在製度麵前人人平等的原則,並在平等競爭的情況下為每位員工的職業生涯提供廣闊的發展前景。
5.18新利真人网 管理目標
5.1造就一支適應公司戰略發展需要的高素質員工隊伍;
5.2 逐步完善公司的規章製度,實現企業規範化管理;
5.3 致力於企業文化建設,形成一種奮發向上的氛圍;
6.18新利真人网 管理主要內容
6.1 18新利真人网 、發展與配置預測和規劃;
6.2 人員招聘、錄用及行政性事務管理;
6.3 員工關係管理;
6.4 勞動關係管理;
6.5 薪酬福利與績效管理;
6.6 培訓與職業發展管理;
6.7 其他人事管理相關內容;
第二章 人事管理機構及形式
1.公司辦公室:公司辦公室是公司18新利真人网 管理與開發的職能部門,辦公室全麵負責公司的人事管理事務。
2.18新利真人网 部:18新利真人网 部在公司辦公室指導下負責公司日常18新利真人网 管理事務,並對辦公室直接負責。
3.管理形式:公司將不斷致力於18新利真人网 管理製度及其機製的完善,陸續引入現代化的管理方法和技術,進一步完善現有管理形式。
第三章 員工及編製
1.凡本公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員,均為本公司員工。公司將員工分為管理人員、技術開發人員、新利体育取现 人員 、行政人員、工人及其他人員五大類。凡公司員工均有享受公司提供的各種形式報酬的權利,並負有公司規定的各種義務。
2.公司拒絕雇用以下人員:
2.1 被奪公權尚未複權者;
2.2 受有期徒刑宣告或通緝,尚未結案者;
2.3 患有傳染性疾病者;
2.4 精神病患者或有此類病史者;
2.5 品性惡劣,經公私營機關開除者;
2.6 體格檢查經本公司認定不適合者;


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