工作豐富化診斷問卷調查表(doc 56頁)

工作豐富化診斷問卷調查表內容簡介：
（1）崗位的目標是什麼？
這項崗位最終要取得怎樣的結果？
從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？
為何設置這一崗位？
為這項工作投入經費會有何收益？
（2）工作的意義何在？
計算用於這項崗位的一年經費，比如：經營預算，銷售額、用於員工本身的開銷。
此崗位主管能否為部門或機構節省大筆開支？且能否年年如此？
崗位主管能否為公司創造不菲的收益？且能否保持業績？
（3）崗位在機構中的位置如何？
他直接為誰效力？
哪些職位與他同屬一個部門？
他最頻繁的對內對外聯係有哪些？
他在哪個委員會供職？
他出差嗎？去何處？因何故？
（4）他一般有哪些助手？
他主管哪些工作？
簡要說明每位下屬的工作範疇：規模、範圍，及存在原因。
他的下屬是何種類型的員工：是否稱職、是否經驗豐富，等等？
他如何管理下屬？
使用何種信息管理係統？
經常與哪些下屬直接接觸？
他是否需具備和下屬同樣豐富的專業或技術知識？因何如此？
（5）需具備何種技術、管理，及人際關係的協調能力？
崗位的基本要求是什麼？
崗位主管（他）的工作環境在技術、專業，以及經濟方麵的狀況如何？
需要哪些專業技術，按重要程度列出。按事件發生的先後順序，請他舉出工作中的實例來說明。
如何掌握技術知識，脫產培訓還是在職培訓？
公司是否有其他渠道提供類似的技術知識？他能否有機會接觸這些知識？
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