某集團有限公司員工培訓管理製度(doc 10頁)

某集團有限公司員工培訓管理製度目錄：
第一章、總則..........................1
第二章、培訓組織與權限.......................1
第三章、培訓原則...................1
第四章、培訓種類...................1
第五章、培訓計劃的製定.........................1
第六章、培訓準備工作..................1
第七章、培訓實施...................1
第八章、培訓紀律........................1
第九章、培訓效果確認........................1
第十章、培訓記錄................1
第十一章、培訓報銷...................1
第十二章、培訓總結..........................1
第十三章、附則...........................1

某集團有限公司員工培訓管理製度內容簡介：
第一章、總則
第一條、製定本製度目的與範圍
目的：為提高員工業務水平和技能，滿足公司發展需要、並使培訓操作過程規範化、係統化，特製訂本製度
適用範圍：本製度適用於集團公司的培訓
第二條、相關定義
培訓：為提高員工業務技能，開拓思路而進行的有目的訓練。包括出國考察、各種展覽會、技術研討會、外聘講師來公司進行培訓、外培機構的專業知識培訓、由公司承擔費用的各類自修及其他特殊崗位的實習
培訓費：一切用於培訓的費用。包括：教材費、學費、簽證費、調研費、實習費、上機費、證書費、食宿費、交通費
第二章、培訓組織與權限
第三條、18新利真人网 部負責製定公司年度培訓計劃，並組織、協調、監督培訓活動
第四條、各部門、分廠負責本部門培訓計劃的具體實施
第三章、培訓原則
第五條、員工培訓以提高自身業務水平和技能為目標，須有益於公司的權益和企業發展需要
第六條、員工培訓以不影響企業正常生產為前提，遵循學習、工作需要與公司發展相結合、講究實效，以及短期、業餘為主的原則

..............................