某公司行政管理製度範本(doc 40頁)

某公司行政管理製度範本目錄：
第一章、人事管理
第二章、行政管理
第三章、業務支持

某公司行政管理製度範本內容簡介：
第一章、人事管理
總則
1.人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現；
2.人事管理以合法、平等為基準，以實績導向、取優汰劣、賞罰分明為宗旨；
3.人事管理以滿足公司發展需要為核心目標。
一、18新利真人网 規劃
1.根據公司業務發展需要進行前瞻性18新利真人网 計劃；
2.建立明確的人才標準、工作分析體係；
3.短期18新利真人网 計劃由總經理核準，中長期18新利真人网 計劃報董事會核準；
4.經核準後由總經理領導製定征用計劃；
5.行政部依據招聘計劃執行招聘流程；
6.建立公司人才庫（全部應征人才簡曆），作為公司業務發展的儲備。
二 招聘與錄用
1.某公司各部門需招聘新員工時，應該按照公司標準文本《人員增補申請表》進行填寫後上交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經理批準後，開始招聘程序。
2.各部門所需招聘的新員工，應該首先嚐試公司內部人員調動，在公司內無合適人選或無法調動時，開始公司對外的招聘程序。
3.行政管理部對外的招聘方式可以采用：公司內部人才庫尋覓、設攤招聘、登報廣告征員等方式。
4.行政管理部於招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數、職位、要求等材料報政府有關勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設攤招聘。
5.行政管理部負責應征人員資料的初審工作,並將合適的候選人材料轉送錄用部門審閱,並與其共同商定參加初試者人員名單。

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