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某旅遊發展公司管理製度彙編(doc 60頁)

所屬分類:
企業規章製度
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相關資料:
旅遊發展公司, 公司管理製度, 管理製度彙編
某旅遊發展公司管理製度彙編(doc 60頁)內容簡介

某旅遊發展公司管理製度彙編目錄:
一、 公司管理機構職責分工規定
二、 會議工作細節
三、 印章管理製度
四、 檔案管理製度
五、 保密製度
六、 電話管理製度
七、 鑰匙管理規定
八、 財產管理規定
九、 辦公用品購買及發放辦法
十、 車輛使用和管理製度
十一、 對講機使用管理製度
十二、 安全、防火製度
十三、 員工打卡管理規定
十四、 員工工作牌管理規定
十五、 辦公樓清潔管理規定
十六、 宿舍管理製度
十七、 員工聘用管理製度
十八、 員工試用及報到管理規定
十九、 員工調遷調管理規定
二十、 員工工作原則管理規定
二十一、 員工交割管理規定
二十二、 員工考核管理規定
二十三、 員工獎懲管理規定
二十四、 保安員獎懲細則
二十五、 18新利网址多少 製度
二十六、 會計、出納崗位責任製
二十七、 會計檔案管理製度
二十八、 會計電算化實施管理規定
二十九、 固定資產管理規定
三十、 物資采購管理規定
三十一、 內部財務稽核管理規定

某旅遊發展公司管理製度彙編內容提要:
公司管理機構職責分工規定:
總經理崗位職責
(一) 確立公司戰略目標和服務宗旨,製定相應的經營方針、質量方針、質量目標,並製定具體實施措施和服務質量標準;
(二) 審定簽署公司重大合同,審批公司財務預算、決算,控製各項開支和成本消耗提高經濟效益和社會效益;
(三) 聘、任免公司部門經理以上職員,決定公司機構設置、員工編製及重要人事變
動;
(四) 審定各級管理人員的職權範圍,協調管理關係,調動各級管理人員的工作積極性和主動性;
(五) 組織新項目的開發和重大文化經營活動的策劃審批;
(六) 須經總經批準的其他重大事項。
第二條 副總經理(助總)崗位職責
(一) 協助總經理執行公司各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作;
(二) 督導具體業務部門的服務質量達到規定的質量目標和標準,掌握日常經營的具體情況;
(三) 檢查公司管理製度、崗位責任製和服務程序的落實、執行情況;
(四) 就總經理提出經營戰略、活動方案、項目開發等提出合理化建議,對旅遊市場進行研究並發表見解,供總經理參考。
第三條 行政部經理崗位職責
(一) 負責本部門日常工作的組織實施,完成公司下達的責任目標和質量目標;
(二) 主持製訂公司各項管理規章製度;
(三) 負責具體組織質量體係的實施、維持和改進工作;
(四) 協調平衡各部門的關係;
(五) 負責公司人事、行政、後勤管理;
(六) 負責組織員工崗位應知應會培訓工作;
(七) 負責公司對外行政、接待工作;
(八) 負責製訂公司發展計劃;
(九) 總經理交辦的其他事務;


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