北京某公關谘詢公司管理製度彙編(doc 21頁)

北京某公關谘詢公司管理製度彙編目錄：
第一單元、機構設置
第二單元、人事政策
第三單元、考勤製度
第四單元、辦公規章
第五單元、業務管理製度
第六單元、保密製度
第七單元、財務製度
第八單元、內部治安防範製度
第九單元、獎懲製度

北京某公關谘詢公司管理製度彙編內容簡介：
人事政策
公司人事管理權屬總經理，18新利真人网 部是公司人事管理的職能部門，負責組織人員招聘、勞動合同建立、人事檔案關係管理、人員培訓及考評等工作。
部門總監的任免由總經理提名；部門總監因工作需要，對本部門重要崗位人員聘用提出意見，報辦公會討論確定，並在18新利真人网 部備案。
2-1員工的招聘和錄用
2-1-1招聘：公司根據發展需要，由公司18新利真人网 部定期或不定期進行人員招聘和人才資源儲備。
具體程序：
★具體人員需求，由部門總監將用人方案提交18新利真人网 部，18新利真人网 部轉請總經理批複決定；
★18新利真人网 部通過各種途徑、渠道，提供初步入選人員資料；
★部門總監在對人才資料分析、篩選的基礎上，確定初步入選人員名單；
★由18新利真人网 部組織麵試並協助部門總監完成招聘工作（可根據需要采用口頭或書
麵方式，進行專業知識和技能考核），同時將麵試意見上報總經理；
★總經理確定試用人員；
★18新利真人网 部下發錄用通知書並辦理試用手續。
2-1-2錄用
★公司對新錄用人員原則上確定三個月的試用期，在試用期內，有突出工作表現可提前轉正；在試用期間不能勝任工作的員工，公司有權解除工作關係或視其表現延長試用期，一般不得超過1個月，視員工最終表現予以正式錄用或不予錄用。

..............................