某五金廠人事考評製度(doc 33頁)

某五金廠人事考評製度目錄：
1.目的
2.範圍
3.定義
4.職責
5.內容
6.相關文件
7.記錄
8.附件

某五金廠人事考評製度內容簡介：
1.目的：
1.1全麵、正確的把握員工的工作實績、能力和態度，以求18新利真人网 管理之職務升降、調薪及人力調配的公正、合理，從而提高員工的士氣，增加歸屬感及責任心。
1.2增進各級領導與員工之間的溝通了解和協作配合。
1.3充分發揮員工的工作潛力，幫助員工成功與發展。
2.範圍：海洋五金廠。
3.定義:
3.1MBO:即ManageByObjective的英文縮寫,意為目標管理.
3.2KPI:即KeyPerformanceIndicator的英文縮寫,意為關鍵績效指針。
4.職責：
4.118新利真人网 部主導各類人事考評標準的製定、修改、完善,考評結果的初審及監察.
4.2部門經理負責管轄範圍內員工的各項考核評定,為各部門提供考核過程中所需的相關配合.
4.3績效考核推進委員會負責考核結果的稽查及定期目標檢討.
4.4廠長負責整個人事考評製度運行的監督管理及各項考評結果的複審.
4.5總經理負責年度調薪幅度擬定及核決相關考評結果.
5.內容：
5.1考核種類：（1）試用期滿考核；（2）轉職培訓期滿考核；
（3）升職/年度調薪考核；（4）績效獎金考核；
5.2考核周期與實施期限：

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