18新利网址多少綱要(DOC 7頁)

18新利网址多少綱要(DOC 7頁)內容簡介

預算管理

1.預算控製

預算是使用廣泛的有效控製工具，是貨幣化的計劃。企業每個部門都要編製預算，並盡可能毫無遺漏地覆蓋所有企業活動。

（1）企業應實行全麵預算管理製度，明確預算範圍、內容、職責。

（2）預算編製一般自上而下或上下結合磋商而定，經彙總協調後審批下達執行。

（ 3 ）在預算控製中，有關實際績效數據由財會人員定期收集、整理，並就偏差作出真實原因解釋或提出校正建議，最後反饋給有關管理者
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