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費用開支管理製度(doc 2頁)

所屬分類:
財務製度
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26 KB
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相關資料:
費用開支管理, 管理製度
費用開支管理製度(doc 2頁)內容簡介
費用開支管理辦法內容提要:
第一章 總 則
第一條 為加強公司18新利网址多少 ,控製費用開支,本著精打細算、勤儉節約、有利工作的原則,根據國家規定和公司實際情況,特製定辦法。
第二章 費用開支計劃
第二條 公司各部門、下屬企業必須在每月底根據下月工作計劃製定本單位費用開支計劃,由財務部彙總、審核,經公司辦公會議或總經理審批,即為公司當月的費用開支計劃,並下達各單位費用開支指標。
第三條 公司同時授予副總經理、部門經理對計劃內費用開支的審批權限。
第四條 公司費用開支計劃留有彈性,並根據實施情況調整或變更授權。
第三章 審批權限及程序
第五條 凡公司費用開支計劃內審批程序為:
1. 費用當事人申請;
2. 部門經理審查確認;
3. 財務部門審核;
4. 授權分管副總或總經理審批。
第六條 凡公司計劃外開支,一律最後報總經理審批。

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