程序文件（招投標管理程序）(doc 4頁)

程序文件（招投標管理程序）內容提要：
1、目的
確保廉潔高效地選擇到質優價廉的隊伍及廠家的產品。
2、範圍
造價超過十萬元以上的工程及材料設備（四大公司指定項目及可列入特急項目的除外）。
3、程序及職責
超過十萬元以上，任何工程及設備材料的選擇均需在正式合同申報前半個月將操作具體計劃上報給主管副總，經主管副總認可後實施，以避免正式申報時考慮不周又無時間調整的被動局麵。對不需要做招投標的應向主管副總提前半個月申請特殊處理，並詳細說明理由。
3.1隊伍及廠家的入圍資格界定辦法：
主辦工程師首先到政府行業主管部門了解本行業全麵情況，並根據政府主管部門所作的行業評比結果，經統計分析整理出各材料及隊伍的入圍資格等，經工程部或配套部討論後報公司。
建材要根據檢測報告內的數據，由廠家承諾其產品所達到的數值。

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