改進控製程序某棉紡織企業(doc 6頁)

改進控製程序某棉紡織企業內容提要：
1 目的
采取有效的改進、糾正和預防措施，實現質量管理體係的持續改進。
2 範圍
適用於改進、糾正和預防措施的製定、實施與驗證。
3 職責
3.1 管理者代表負責組織對體係、產品持續改進的策劃，負責監督協調改進、糾正和預防措施的實施。
3.2 辦公室對已發現的和潛在的不合格發出相應的《糾正和預防措施要求》，並跟蹤驗證實施效果。
3.3 各部門負責對不合格品進行原因分析，製訂和實施相應的改進、糾正和預防措施。
4 工作內容
4.1 持續改進的策劃
4.1.1 公司要達到持續改進的目的，就必須不斷提高質量管理的有效性和效率，在實現質量方針和目標的活動過程中，持續追求對質量管理體係各過程的改進。
4.1.2 日常的改進活動
對日常管理活動的策劃和管理按4.2、4.3條的規定進行。
4.1.3 較重大的改進項目
涉及對現有過程和產品的更改及資源需求變化，在策劃和管理時應考慮：
a. 改進項目的目標和總體要求。
b. 分析現有過程的狀況確定改進方案。
c. 實施改進並評價改進的結果。
4.1.4 管理者代表通過質量方針和目標的貫徹過程、審核結果、數據分析、糾正和預防措施的實施、管理評審的結果，積極尋找體係持續改進的機會，確定需要改進的方麵（如技術改造、工藝優化、資源配置及環境質量的改善等），組織各部門進行策劃，製定《改進計劃》報總經理批準後，予以實施。改進計劃的內容及管理按照《產品實現策劃程序》執行。

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