產品實現策劃控製程序某棉紡織企業(doc 4頁)

產品實現策劃控製程序某棉紡織企業內容提要：
1 目的
對特定產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序，以確保滿足規定要求。
2 範圍
適用於與特定產品、項目及合同有關的質量策劃的控製及相應的質量計劃的編製、實施和控製。
3 職責
3.1 總經理負責批準有關部門編製的質量計劃。
3.2 管理者代表負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查。
3.3 各部門負責人負責本部門相關的質量策劃及編製、實施相應的質量計劃。
4 工作內容
4.1 對特定的產品、項目和合同應進行質量策劃。策劃的結果應以適於公司運作的方式形成文件，如質量計劃。
4.2 進行質量策劃的時機
公司在下列情況下應進行質量策劃：
a. 引進、試製新產品，采用新工藝或新材料，技術革新或技術改造。
b. 銷售合同中顧客對產品有特定的要求。
c. 現有體係文件未能涵蓋的特殊事項。
4.3 質量策劃的內容
a. 針對特定產品、項目或合同確定的質量目標。
b. 針對特定產品、項目或合同所需建立的過程和子過程，應識別關鍵的過程和活動。對過程或涉及的活動規定途徑，並對這些途徑進行評審和形成文件。
c. 識別並提供上述過程所需資源配置、運作階段的劃分、人員的職責權限和相互關係。
d. 確定過程涉及的驗證和確認活動及驗收準則。對過程和產品的重要或關鍵特性，應安排測量和監控活動。對其中某些特殊過程的輸出應按輸入的要求進行驗證並確認。
e. 確定為過程和產品的符合性提供證據的質量記錄。

..............................