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住戶服務中心值班與交接班標準作業規程(doc 2頁)

所屬分類:
營銷製度
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26 KB
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相關資料:
服務中心, 值班, 交接班, 標準作業規程
住戶服務中心值班與交接班標準作業規程(doc 2頁)內容簡介
住戶服務中心值班與交接班標準作業規程內容提要:
一、 目的
規範住戶服務中心值班與交接班工作,確保向住戶提供優質的全天候服務。
二、 適用範圍
適用於住戶服務中心值班與交接班工作的管理。
三、 職責
1、 服務中心副主管負責安排值班與交接班工作及值班抽查工作。
2、 值班人員負責依照本規程進行值班與交接班工作。
四、 程序要點
1、 值班
(1) 經理助理每月底前編製完成下月《住戶服務中心值班安排表》,服務中心副主管依據《住戶服務中心值班安排表》進行組織及實施工作。
(2) 正常的值班時間為晚6:00—10:00;
(3) 值班時的主要工作:
a、 接待住戶的有關谘詢;
b、 受理住戶的求助;
c、 協高、調度各部門協同處理突發事件。
(4) 值班期間處理工作應遵循的原則:
a、 時效管理的原則;
b、 控製事態發展的原則;
c、 及時彙報的原則。
(5) 管理員值班時的紀律:
a、 值班視同正常上班,值班員須守崗位,不得擅離;
b、 值班時發生/發現問題要及時解決,疑難問題應報服務中心主管決定處理措施,重大問題服務中心主管認為應報管理處經理決定的,應即時報告;
c、 值班人員應在電話鈴響三聲內接聽電話;
d、 有事不能值班,須向服務中心副主管請假,經批準後,由服務中心副主管安排其他人員頂班,未批準前,不允許私自調班;
e、 值班管理員應保證通訊設施的暢通。值班熱線電話原則上隻允許接聽,不允許撥打。
(6) 值班時的權力:
a、 有權根據事態的發展調動其他部門人員工作的權力;
b、 有權采取臨時有效的防護措施的權力。
(7) 為確保管理服務質量,管理處經理、服務中心正副主管、保安部主管、機電維修部主管在下班後或假期,不允許關手機或BB機,接到值班管理員的工作彙報後,應及時協助管理員解決問題,必要時要趕回現場處理問題。
(8) 值班管理員應將值班期間工作處理過程詳細的記錄在《值班記錄》中,《值班記錄》不得撕頁,記錄不得塗改,記錄本用完後,由管理處統一保管,保存期3年。

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