某公司監理例會管理(doc 2頁)

某公司監理例會管理內容提要：
1、目的：通過監理例會製度，與監理 公司、施工單位進行有效溝通，進而達到質量、進度、投資三控製的目的。確保第一時間正確解決問題。
2、範圍：適用於所有委托社會監理的工程項目。
3、職責：
3.1工程部負責協調地盤內各單位事務，控製工程質量和進度。
3.2監理公司負責全麵監控工程質量和進度，及時傳遞信息。
4、程序：
4.1監理公司負責組織監理例會。
4.1.1每周一次監理例會。
4.1.2總監主持會議。
4.1.3監理公司負責整理《監理例會會議紀要》。
4.2施工單位總結上周工作，提出下周計劃進度，提出需甲方落實的問題。
4.3監理公司針對施工過程中存在問題進行分析，提出指導意見。
4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監理公司提出的需甲方解決的問題。

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