某公司工作管理及地盤主任管理(doc 2頁)

某公司工作管理及地盤主任管理內容提要：
1、目的：及時協調地盤內各項事務，保證地盤工作持續、快速開展，確保第一時間正確解決問題。
2、範圍：適用於各地盤主任工作崗位責職。
3、職責：
3.1工程部是地盤工作的主要領導職能部門。
3.1.1工程部經理負責落實地盤內、外事務的協調，並對地盤內工期因素的簽證起決定作用。
3.1.2配套部經理負責保證地盤正常運轉的配套工作，包括夜間施工、臨時用水、用電等因素，並負責室外總體施工的具體安排工作。
3.1.3地盤主任是地盤內一切事務協調工作的具體操作者，並負責地盤各種信息的及時處理、反饋和傳遞。
3.1.4各專業工程師負責協調解決地盤內及設計中各專業相應問題。
3.2設計部負責建築專業的技術協調。
3.3預算部從造價審算角度進行控製。
4、程序：
4.1地盤主任向施工單位移交場地，並辦理移交場地備忘。
4.2地盤主任對監理公司、施工單位所反映的信息進行歸納，在第一時間內傳遞給各相關人員（工程部、配套部經理或各專業工程師）。
4.3地盤主任對落實情況進行跟蹤，並及時通報分管工程副總及工程部經理。

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