某地區日常部門經理例會製度(doc 1 頁)

某地區日常部門經理例會製度內容提要：

一、所有部門經理必須提前五分鍾到達會場並落座；

二、總經理辦公室主任站立在會場門口，等候總經理到來；

三、當總經理到達時，辦公室主任通報部門經理“總經理到；

四、全體部門經理起立，向總經理行注目禮；

五、總經理落座或示意後，其他與會人員方可落座；

六、由辦公室主任宣布例會開始；

七、與會期間，所有人員必須保持正常坐姿，雙目注視總經理方向；

八、各部門經理按順時鍾方向逐一限時通報本部門情況；

九、各部門經理彙報應用規範語言“某某部門彙報”；

十、彙報內容為前一天部門工作情況、存在問題、建議等；

十一、彙報完畢，請總經理指示；

十二、總經理做指示時，相應的部門經理應做好記錄，並說“謝謝”；

十三、由總經理宣布例會結束，全體人員起立，與會其他人員行注目禮；

十四、總經理走出會場後，各部門經理方可離開會場。

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