北奇星河灣宣傳推廣預算(doc 2頁)

北奇星河灣宣傳推廣預算內容提要：
第一部分：銷售周期劃分――階段性推廣戰略總部署
按發展商提供的資料和工程進度，確定北奇星河灣項目將於2002年6月1日入市，計劃銷售周期分為五個階段（此前為籌備期，籌備期時間跨度為2002年4月15日至2002年5月31日，共計47天）：
第一階段試銷期：2002年6月1日至2002年8月31日，共計92天；
第二階段開盤期：2002年9月1日至2002年10月31日，共計61天；
第三階段強銷期：2002年11月1日至2002年12月31日，共計61天；
第四階段持銷期：2003年1月1日至2003年2月28日，共計59天。
第五階段收盤期：2003年3月1日至2003年4月30日，共計61天。
注：根據發展商之要求，結合樓盤的體量以及操盤的經驗參數，北奇星河灣全程營銷推廣與廣告宣傳費用不超過總銷售額的3％，約為125萬左右，按上述五個階段進行攤分。
籌備期，即2002年4月15日至5月31日，
此階段既是以後的銷售工作準備，也是統一項目整體營銷過程視覺識別階段，是建立和形成品牌的初級階段。主要工作由策劃及代理公司執行，發展商提供資料進行配合。主要工作如下：
（１）確定項目的視覺識別係統（VI）；
（２）售樓書； （３）模型； （４）展示板；
（５）工地現場； （６）售樓處； （７）樣板房；
（８）路牌、條幅； （９）銷售人員培訓；
（１０）軟性及開盤廣告設計與製作。

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