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行政管理製度規則(doc 19頁)

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行政管理製度
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行政管理製度, 度規, 規則
行政管理製度規則(doc 19頁)內容簡介

行政管理製度規範目錄:
第一章 行政管理係統組織條例…………03
第二章  行政管理製度總則………………05
第三章  印章管理………06
第四章  辦公自動化管理…………………07
第五章  行文管理………09
第六章  列冊與書籍管理…………………14
第七章  辦公資產管理……………………15
第八章  會議管理………17
第9章 提案管理………18
第10章 保密製度………19
第11章 考勤管理………………………20
第12章 值班管理………………………21
第13章 車輛管理………………………22
第14章 宿舍
第15章 管理………………………24
第16章 辦公環境管理與禮儀規範……25
第17章 附則…27

行政管理製度規範內容提要:
一、總則
(1) 為健全公司的組織製度,(2) 確保公司的合理運作,(3) 特製定本條例。
(4) 公司將以市場需要為依據,(5) 以效率為目標,(6) 以全體員工為依靠,(7) 不(8) 斷完善管理。
(9) 各職能部門和員工應當堅持相互服(10) 務。
(11) 公司實行崗位責任製,(12) 堅持因事設崗,(13) 定崗定編責權對等,(14) 分工協作,(15) 統一指(16) 揮的原則。
二、組織機構
(1) 董事會是最高權力機構,(2) 決定公司一切(3) 重大事宜。董事長為公司的法定代表人。
(4) 董事、經理及財務負責人不(5) 得兼任監事。監事會行使下列職權:
1、 檢查公司財務;
2、 對董事、總經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程行為進行監督;
3、 當董事和經理的行為損害公司的利益時,4、 要求董事和經理予以糾正;
5、 提議召開臨時股東會;監事列席董事會會議。
(6) 總經理直接對董事會負責,(7) 執行董事會的各項決定,(8) 組織和領導公司的日常經營工作。
(9) 總經理助理協助總經理處理公司經營的組織、協調和平衡工作。督導各部門按期完成公司下達的各項任務,(10) 完善工作製度,(11) 提高分管部門的工作效率。
(12) 公司管理機關設總經辦、18新利真人网 中心、18新利网址多少 中心、營銷管中心、市場推廣中心、監審中心六個部門。


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