企業設備操作和使用管理製度

企業設備操作和使用管理製度目錄：
一、設備的合理使用
二、設備使用前的準備工作
三、設備使用守則
四、設備操作規程和使用規程
五、設備技術管理主要內容

企業設備操作和使用管理製度內容簡要：
合理使用設備，應該做好以下幾方麵工作：
1．充分發揮操作工人的積極性
設備是由工人操作和使用的，充分發揮他們的積極性是用好、管好設備的根本保證。因此，企業應經常對職工進行愛護設備的宣傳教育，積極吸收群眾參加設備管理，不斷提高職工愛護設備的自覺性和責任心。
2．合理配置設備
企業應根據自己的生產工藝特點和要求，合理地配備各種類型的設備，使它們都能充分發揮效能。為了適應產品品種、結構和數量的不斷變化，還要及時進行調整，使設備能力適應生產發展的要求。
3．配備合格的操作者
企業應根據設備的技術要求和複雜程度，配備相應的工種和勝任的操作者，並根據設備性能、精度、使用範圍和工作條件安排相應的加工任務和工作負荷，確保生產的正常進行和操作人員的安全。
機器設備是科學技術的物化，隨著設備日益現代化，其結構和原理也日益複雜，要求具有一定文化技術水平和熟悉設備結構的工人來掌握使用。因此，必須根據設備的技術要求，采取多種形式，對職工進行文化專業理論教育，幫助他們熟悉設備的構造和性能。

設備操作規程是操作人員正確掌握操作技能的技術性規範，是指導工人正確使用和操作設備的基本文件之一。其內容是根據設備的結構和運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項。一般包括：
(1) 操作設備前對現場清理和設備狀態檢查的內容和要求；
(2) 操作設備必須使用的工作器具；
(3) 設備運行的主要工藝參數；
(4) 常見故障的原因及排除方法；
(5) 開車的操作程序和注意事項；
(6) 潤滑的方式和要求；
(7) 點檢、維護的具體要求；
(8) 停車的程序和注意事項：
(9) 安全防護裝置的使用和調整要求；
(10) 交、接班的具體工作和記錄內容。

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