貨倉管理的管理範本(ppt 86頁)

貨倉管理的管理範本目錄：
第一講:貨倉功能與職責
第二講:貨倉管理領導技巧與能力的建立
第三講:物料管理
第四講:物料分類與編號
第五講:提高貨倉效率之有效方法
第六講:物料儲存與保管

貨倉管理的管理範本內容簡介：
貨倉在企業中的地位：
（1）貨倉是連接生產供應銷售的中轉站。
（2）貨倉管理的內容
①參與生產與經營。
②編製供需計劃。
③監控物料消耗，提供物料信息。
④貫穿生產經營全過程。
貨倉管理職能：
（1）依據訂單接收物資，按倉庫管理製度驗收數量。
（2）將質管部門驗收好的物料按指定位置予以存放。
（3）存放場所應整理、整頓、清潔，符合“5S”要求，防止物料品質發生異變。
（4）依據領料單或備料單配量和發放物料。
（5）物料、帳目、出入庫記錄和定期盤存物資。執行報告製度。
（6）定期處理不良物料及呆廢料。

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