工裝管理製度示範文件(doc 5頁)

工裝管理製度示範文件內容簡介：
總則：
1.目的：
使工裝從設計至使用，管理處於受控狀態，滿足生產過程中的質量要求，保證生產需求，實現擴大品種，減少間斷，均衡生產，提高經濟效益。
2.範圍：
工裝管理是從工裝計劃、製造、檢驗、標識、入庫、使用、維修保養到報廢、補充等全過程管理。
工裝分類：
1、根據公司生產特點及影響產品質量特性要求的重要程度，將工裝分為A、B、C三類。
2、A類：重點工序的機加工工裝及檢具。
3、B類：一般工序的機加工工裝及檢具。
4、C類：輔助夾具及輔助檢具。
工裝定額
1、工裝定額以工裝數量為計算單位，分儲備定額和消耗定額，由技術科根據曆年工裝儲備、占用、消耗統計資料和相關因素製定，每年修訂一次，經主管副總批準後執行。
2、A、B類工裝按消耗定額和工裝製造周期進行儲備。
3、C類工裝根據實際情況及時維修和補充。

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