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電費回收預警製度(doc 1頁)

所屬分類:
生產管理製度
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23 KB
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相關資料:
回收, 預警製度
電費回收預警製度(doc 1頁)內容簡介
電費回收預警製度內容提要:
1、建立電費回收預警製度,目的是對惡意拖欠電費的客戶、有竊電行為的客戶、流動性較大的商業客戶、臨時用電客戶、租賃經營客戶等,及時跟蹤其生產經營及資金流向信息,快速反映,有理有節地采取強製性措施催收電費,減少不必要的電費損失。
2、建立起多層次的電費回收預警分析製度:
(1)用電科、各供電所,每月必須進行不少於一次的電費回收預警分析活動,分析要求有記錄,有參加人員名單。
(2)要求參加分析的人員有各所的電費回收責任人,直接責任人,分管用戶線路搶修維護人員。
(3)分析內容要求有:本營業區範圍內電費總體概況,大用戶或重點用戶生產經營概況,購電執行情況及對購電卡表運行情況,預計大用戶或有欠費趨向用戶下月電費數量及防止欠費的措施。
(4)各供電所每月底之前將下月預測分析上報用電科,重要大戶有欠費趨向的應提前一個月以書麵形式上報分公司主管領導和用電科。
3、建立起完善的電費回收考核體係,加大考核力度,增強收費人員的責任感和使命感,通過加壓提高電費回收率。(祥見電費回收責任製考核辦法)
4、對欠費用戶的構成進行分析和量化,對不同的欠費用戶采取不同的回收手段,包括停止供電以及經濟、行政、法律等多種手段全力回收電費。
5、沒有及時分析和沒及時上報預測情況的或預測不到位的,形成的欠費,分公司將嚴厲考核處罰。
6、公司將定期檢查各所的電費預測分析記錄,並計入獎金考核。對沒有記錄的或不認真分析應付了事的,分公司將對電費責任人、直接責任人扣發當月獎金,直至建起記錄為止。
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