采購交期管理製度(doc 8頁)

采購交期管理製度內容提要：
3．1確保交期的重要性
交期管理是采購的重點之一，確保交期的目的，是必要的時間，提供生產所必需的物料，以保障生產並達成合理生產成本之目標。
2.1.1交期延遲的影響
交期延遲造成的不良影響有以下方麵：
（1）導致製造部門斷料，從而影響效率。
（2）由於物料交期延遲，間接導致成品交期延遲。
（3）由於效率受影響，需要增加工作時間，導致製造費用的增加。
（4）由於物料交期延誤，采取替代品導致成本增加或品質降低。
（5）交期延誤，導致客戶減少或取消訂單，從而導致采購物料之囤積和其他損失。
（6）交期延誤，導致采購、運輸、檢驗之成本增加。
（7）斷料頻繁，易導致互相配合的各部門人員士氣受挫。
2．1．2交期提前太多的影響

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