分承包項目管理製度(doc 2頁)

分承包項目管理製度內容提要：
1.分承包商由供銷部選定，並與之簽定分承包合同。在合同簽定前，必須提交總經理審核，經公司研究同意後，方可簽定分承包合同。合同簽定後，必須將合同副本提交經營部存檔。
2.分承包商必須具備相應資質，由供銷部對其資質進行審核，並建立分承包商的質量檔案。公司鼓勵與資質等級高、信譽良好，業績優良的分承包商建立長期合作關係。
3.質管部對分承包商的生產能力和質量保證能力進行審核，並在分承包項目實施過程中進行監控。產品提交時，由質管部對其進行質量驗收，對不能滿足質量要求的產品一律不接受。

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