物流部管理考核方案(doc 4頁)

物流部管理考核方案目錄：
1、物流部部長考核方案
2、綜合管理部經理考核方案
3、運輸公司經理考核方案
4、營運部經理考核方案
5、外埠營運科長考核方案
6、總部營運組長考核方案
7、信息管理組長考核方案
8、物流商考核方案
8.1車輛到位率
8.2車型準確率
8.3回單準時率
8.4到貨準時率
8.5運輸正確率

物流部管理考核方案內容提要：
一、車輛到位率
車輛到位準時率＝按派車單要求時間到位車輛數量/派車單總需求車輛數量
（1）對未按派車單要求時間24小時內到位的對物流商負激勵1000元/車， 48小時未到對物流商負激勵1500元/車，超過48小時以上的每推遲24小時對物流商負激勵增加500元/車。
（2）對超過三天以上車輛仍未到位的由營運科、組自行聯係車輛進行發運，高出運費部分由物流商支付。
二、車型準確率
車型準確率＝按派車單要求車型到位車輛數量/派車單總需求車輛數量
（1）對於實際到位車型同派車單要求車型差異在2米以上的，差異每增加1米對物流商負激勵100元/車?次。
（2）物流商必須使用符合食品運輸的車輛，對使用違禁車輛、報廢車輛、異形車輛的每次對物流商負激勵500元。

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