18新利真人网 管理程序(doc 5頁)

18新利真人网 管理程序目錄：
1、18新利真人网 管理目的
2、18新利真人网 管理適用範圍
3、18新利真人网 管理職責
4、管理程序
5、工作流程

18新利真人网 管理程序內容提要:
4.1 人員的配置
4.1.1 企管部負責製定《各級員工崗位職責和任職能力要求》，規定各崗位的職責、權限、任職資格以及考核等要求。由總經理審批後發布實施。
4.1.2 各部門根據工作需要，向企管部提出新招人員的需求及其所必要的能力。
4.1.3 各部門主管人員定期對本部門員工進行業績考核，填寫《員工績效考核表》，對不能勝任本職工作的人員，需及時安排培訓並考核或轉崗，使其具備的能力與承擔的工作相適應。
4.2 培訓計劃及其實施
4.2.1 每年十一月各部門向企管部遞交下一年度的《培訓申請表》。根據公司需求和各部門培訓申請，由企管部製定下年度的培訓計劃（包括培訓內容、對象、時間、考核方式等），經管理者代表審批後組織實施。
4.2.2 每次培訓都應填寫《員工培訓簽到表》和《員工培訓記要》，培訓後將有關教材或教學提綱、試卷或其他考核記錄（例如組織鑒定、領導評價和學習小結等）交由企管部存檔。

..............................