績效考核辦法(doc 4頁)

績效考核辦法內容簡介：
1、目的
為了規範員工管理，將公司的績效與個人的工作績效直接掛鉤，以便更好的解決公司管理隊伍出現的問題。同時為改善員工績效，提高能力與素質，促進員工人事升遷、獎懲和促進主管與員工之間的了解，特製定切合我公司實際的績效考核標準。
2、適用範圍
適用於職級管理人員、技術人員以及生產輔助作業和非計時工資製作業人員。
3、考核依據
根據公司職員在被考核期間的工作計劃、任務目標和實際工作成果與表現為依據，各部門主管對所屬員工平時工作情況時檢查，嚴格考核。
4、考核原則
考核要求客觀公正，各部門對所屬員工的考核，盡可能用客觀指標來衡量工作成果及進步成長情況，（具體須製訂相關考核指標的量化標準及資料收集工作和掌握所屬員工的工作情況）不可隻憑主觀感覺或印象等方式來考核,以免造成不公平現象。

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