崗位輪換製度(doc 2頁)

崗位輪換製度內容提要：
崗位輪換製，是企業有計劃地按照大體確定的期限，讓職工（幹部）輪換擔任若幹種不同工作的做法，從而達到考察職工的適應性，和開發職工多種能力、進行在職訓練、培養主管的雙重目的。
曆史上早期出現的輪換，以培養企業主的血緣繼承人（例如企業主的長子要繼承父業等）為目的，並不是製度化的管理措施。在現代企業中，這一方法被推廣應用到更大的範圍，成為能力開發係統中一項重要製度。

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