員工培訓管理程序(doc 2頁)

員工培訓管理程序內容提要：
6．1培訓需求的來源：A、店經理會議提出培訓需要；B、各部門提出培訓需要；
C、勞動局及旅遊局接政府規定提出培訓需要；D每年11月初由人事培訓部
向各部門發放《員工培訓調查表》，以了解各部門下一年度的培訓需求，填好
的調查表將於12月初返回人事培訓部。
6．2培訓計劃的審批：人事培訓部審查、彙總上述需求後編製《年度培訓計劃》
及所需培訓費用，交總經理批準後實施，並報備董事長。
6．3培訓計劃的實施：各部門每月底作出下月具體實施方案，包括培訓項目、內
容（培訓教師、時間、地點、參加人員等）並當月的培訓結果評估表報人事
培訓部，人事培訓部根據年度計劃掌控各部門的培訓進度，即時修正、彙總，
以使培訓計劃順利實施。
6．4委外培訓：委外培訓者，應於培訓結束後1-2周內，將《培訓心得報告》及
培訓證書（若有）交人事培訓部。

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