銷售部培訓管理規範(doc 2頁)

銷售部培訓管理規範內容簡介：
1、 銷售部培訓係統的構成
銷售部的培訓由兩部分構成：
(1)銷售部經理; (2)銷售部主管
銷售部的培訓是加強銷售部人員的專業知識，便於管理的有效手段之一，銷售部的經理是訓導員，主管好培訓員，培訓工作是培訓部門各級員工，並傳達上級的培訓任務並予以落實。
2、 貫徹執行18新利真人网 部對銷售部總的指導方針及要求，銷售部員工能夠熟知酒店的各項規章製度及行為規範，並按要求予以遵守。
3、 銷售部不同於其他一線部門，銷售部經理應根據員工的崗位職責製定符合酒店規定的培訓製度。
4、 要製定銷售部員工的培訓日期及時間，培訓期間銷售代表必須到，如有特殊情況，須向銷售部經理直接請示，會後由銷售部主管補課。
5、 培訓期間員工要詳細的記錄培訓內容，會後要認真的進行鞏固，加強學習，並製定培訓內容記錄表。
6、 銷售部經理要定期的對培訓內容進行考核，檢查培訓效果，根據員工完成的好壞，進行評定以成績的優差定位。
7、 銷售部主管對銷售部經理的培訓的內容加以落實，對每位員工都要設製日評、定月評定、年評定。

..............................