酒店倉儲管理程序(doc 3頁)

酒店倉儲管理程序內容簡介：
1、目的：為使本公司倉儲作業合理化，以免浪費及確保安全，製定本程序，作為公司倉儲的依據。
2、範圍：凡本公司購入物品，進倉、驗收、保管、出庫作業皆依此程序。
3、權責：
3．1進倉驗收：倉管員
3．2登帳入庫：成控員
3．3倉庫管理：倉管員
4、定義：無
5、作業流程（見附圖）
6、作業內容：
6．1進料：
6．1．1物品到公司後由成控組倉管員根據有關單據查點登記。
6．1．2成控組根據貨品檢驗入庫並開具物資驗收進倉單，並分送各倉庫儲存。
6．2倉庫的管理：
6．2．1物品入庫後，根據物品的類別、形狀、特點，統一固定分類存放，並做好原料/成品庫存管製卡，逐日記載，易於清查。
6．2．2倉庫的物資帳冊，必須按規定的項目記錄，做到憑單入帳，周清月結，帳冊應體現庫存物品的有效庫存量。
6．2．3保存的物品，要堆放整齊，定期保養，防止損壞變質。
6．2．4充分利用庫房的空間，合理堆放高度，要求貨架上麵放輕的，下麵放重的，中間放常用的。
6．2．5物品排放量上層，不能超出貨賀一層的高度，最低層用木板與地麵隔開，保持十公分以上的距離，貨架離開牆壁至少伍公分，以便於空氣的流通和清掃，並隨時保持貨架和地麵的幹淨，防止汙染。
6．2．6有些物品由於體積的原因不能放在貨賀上，應排列整齊放在方便的木板上。
6．2．7儲有包裝較規範的箱、罐、瓶、盒裝物品可采用五五擺放法（五五成堆、五五成行、五五成排、五五成串、五五成捆、五五成層）做到安全、方便、節約，便於物品出入庫操作，節約倉容和苫墊物品。

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