酒店18新利网址多少 規章製度(doc 4頁)

酒店18新利网址多少 規章製度內容簡介：
18新利网址多少 是酒店管理工作中的重要組成部分,搞好18新利网址多少 ,充分發揮18新利网址多少 的作用,對於改善酒店經營管理,提高經濟效益有重大意義。現根據《中華人民共和國企業會計製度》，製定以下18新利网址多少 計劃：
　　一. 酒店18新利网址多少 組織，主要包括財務機構的設置和財務製度兩方麵
　　財務部是直接接受總經理領導的一個具有獨特地位的重要部門。財務部下設帳務組、成本控製組、電腦房、采購部等四個小部門。
　　賓館財務部的主要職責包括：建立各種會計科目；處理賓館日常的財務工作；稽核賓館的各類營業收入和支出；製定賓館對往來客戶和客人的信貸政策並負責執行；負責賓館成本控製和定價事宜；負責倉庫物品的保管和盤點工作；負責處理各項應收、應付事宜；辦理發薪事宜；負責電腦係統和資產的管理；負責編製財務預算；代表賓館對外處理銀行、稅務、統計等事宜；定期向賓館管理層提供各種財務報告及經營統計資料；對各部門提出的采購申請進行財務審核；負責召集客房和餐飲兩大營業部門的月度財務分析會議。
　　二 .酒店的18新利网址多少
　　1. 貨幣資產的管理
　　賓館的貨幣資產是以現金的形式存在的，包括銀行存款等。現金是唯一能夠轉化成任何類型的資產，因此必須加強管理。
　　? 建立健全現金的內控製度。將現金收支業務的職責分離，即總出納負責彙集營業收入的現金並將其繳存銀行，收入審計負責核對並記賬；現金支出時由總出納支付，由總帳會計記賬。銀行帳戶由總經理、副總經理、財務經理聯合簽名管理。
　　? 實行庫存現金限額管理。賓館擬采用足額備用金補足製，限額確定後必須嚴格遵守。在經營業務中取得的現金收入必須按時送存銀行，嚴禁坐支現金，嚴禁白條抵庫，嚴禁套取現金。
　　? 嚴格遵守現金使用範圍和現金管理製度。除按照規定可用現金支付的項目外，賓館與其他單位之間的經濟往來多數必須通過銀行辦理轉帳結算事宜。
　　? 定期與銀行核對賬單，發現問題，及時糾正。

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