公司招聘管理規定(pdf 20頁)

公司招聘管理規定目錄：
1 總則
2 招聘管理環境
3 招聘組織及分工
4 招聘渠道
5 招聘錄用流程（附件2）
6 關係進人招聘錄用程序
7 試用期的指導、融合與考核
8 監督與檢討
9 附則

公司招聘管理規定內容簡介：
1 總則
1.1 目的：為了規範公司招聘行為，有計劃、有目的的引進人才，改善公司人才結構，滿足公司發展對人才的需要，並有效控製人員招聘，特製定本規定。
1.2 原則
1.2.118新利真人网 投入與產出相匹配原則：各用人單位新引進人員所增加的人力成本，要與本單位生產效率的提高、生產效益的增加相匹配。
1.2.2先內部後外部原則：各用人單位產生空缺崗位時如果能從公司內部找到合適人選則可采用內部競爭上崗或調配方式進行招聘，內部無合適人選時方可在外部招聘。
1.2.3本地化原則：各用人單位除核心關鍵人員外，其他人員招聘以本地化為主。
1.2.4公開、公正、公平原則：招聘過程必須堅持計劃公開、評價公正、應聘者公平競爭，保證引進人才的質量。
1.2.5回避原則：招聘麵試人員與應聘者應無相關利益關係，如有則主動回避；各用人單位擬引進的員工應與公司內部在職員工無相關利益關係，如有須按關係進人程序報批。
1.3 適用範圍：本規定適用於控股公司及成員企業的招聘管理。

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