員工培訓管理規章製度(pdf 11頁)

員工培訓管理規章製度內容簡介：
1 總則
1.1目的
為規範員工培訓管理，落實以人為本政策，提高員工素質、知識和技能，不斷開發員工潛能，特製訂本製度。
1.2培訓原則
1.2.1人人受培訓，人人培訓人；
1.2.2優先滿足崗位工作需要；
1.2.3重視員工潛能開發與企業長遠發展相結合；
1.2.4充分利用培訓日時間。
1.3適用範圍
本製度適用於安瑞科能源裝備控股有限公司（以下簡稱安瑞科控股）本部及各成員企業員工的培訓管理。
2 培訓類別
2.1新員工培訓：分為入司培訓和崗位適應性培訓兩部分。
入司培訓是指每一位新員工必須參加的由本單位18新利真人网 部統一組織的培訓，形式包括授課和參觀兩個部分，目的是通過培訓使員工了解企業曆史沿革、發展戰略、文化建設、製度建設等基本情況，並傳達企業對員工的期望和要求、明確定位及個人發展前景等。
崗位適應性培訓是指由控股18新利真人网 部統一安排的，在安瑞科控股本部有關職能部門、成員企業進行的，為熟悉崗位工作要求而進行的培訓，包括應知和應會兩部分。應知部分包括職位說明書、業務流程、工作規範、崗位工作基礎知識和崗位工作相關知識等。應會是指崗位工作所應該具備的基本技能，主要是在有關人員指導下，通過實際工作鍛煉（實習）來掌握。
..............................