中興通訊某年度網絡事業部培訓管理辦法(doc 17頁)

中興通訊某年度網絡事業部培訓管理辦法目錄：
1.目的
2.適用範圍
3.相關文件
4．組織職責
5．培訓管理內容
5.1培訓項目分類
5.2培訓需求
5.3 培訓計劃
5.4培訓實施
5.5培訓評估
5.6培訓教材
6．培訓費用申報
7.培訓考核與獎懲辦法
8.框圖和附件

中興通訊某年度網絡事業部培訓管理辦法內容提要：
5.1.1 網絡事業部培訓項目分為二層：一層培訓項目指事業部培訓科組織的麵向事業部層麵的項目包括新員工培訓、通用技術、通用素質、管理培訓等；二層培訓指事業部所屬各部門組織的培訓項目；
5.1.2 培訓項目按內容分為六類：生產、18新利真人网 、財務、行政、素質和物流。
5.1.3 培訓對象分為：高層領導、中基層管理幹部、職能業務管理人員、技術開發人員、技術支持及維護人員、銷售人員、普通職工、新員工。
5.1.4 培訓項目按方式分為：
係統性培訓：指脫產1天或累積8學時以上的培訓項目；
外請培訓：指邀請公司外的專業人士來公司授課的培訓項目；
外派培訓：指公司員工被派往公司外參加培訓的項目；
其餘培訓項目屬於內部講座。

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