公司員工教育培訓製度(doc 3頁)

公司員工教育培訓製度目錄：
第一章 員工教育培訓製度
第二章 培訓目標
第三章 學習方針
第四章 培訓形式
第五章 教學方法
第六章 培訓視聽教具
第七章 培訓設備
第八章 培訓時間
第九章 教師的選定
第十章 受訓練員的選擇

公司員工教育培訓製度內容提要：
第二十二條 凡選擇受訓的人員除了基於培訓目的外，其他如受訓人員之性向、體態、工作經驗、態度都應加以考慮。
第二十三條 選擇受訓人員時應注意以下幾點：
一、對新進員工的培訓員工是否施以培訓；
二、新進員工的培訓是否可作為雇用的先決條件；
三、是否希受訓者曾有一些工作經驗；
四、員工在換崗或晉升時是否必須施以培訓；
五、是否為因工作中受傷的人員，予以特設之培訓來協助他們繼續在原單位服務；
六、是否允許員工自動參加培訓。
第十一章 培訓經費
第二十四條 凡在培訓計劃實施之前，應計算全部經費編列預算，以便有充足的培訓費用，以利計劃之推行和依照編列之預算來栓驗培訓之成果。
第二十五條 培訓經費的預算，應注意以下幾點：
一、是否在培訓場地、器械、材料上需花費費用；
二、受訓時，受訓工資是否計在培訓費用之內；
三、如若教師是本公司員工，其薪金是否列在培訓費用之內；
四、籌備培訓計劃階段之費用是否計算在培訓費之內；
五、由於培訓而造成次品及誤工費，是否應計算在培訓費用中。
第十二章 培訓計劃的核驗
第二十六條 培訓之成果，必須核驗是否達到原定目標。
第二十七條 核驗培訓計劃必須注意以下幾點：
一、培訓成果是否達到原定目標；
二、是否有標準學習時間，以供核驗受訓者之學習進度；
三、能否備有學員在受訓前、期間及受訓後工作能力之記錄；
四、學員進步情形是否需要做成記錄；
五、是否需對受訓者的直接主管對受訓者進行長時期的定期性觀察，判定其培訓成效，並將結果反饋給培訓部門。
第十三章 公布培訓計劃
第二十八條 培訓計劃完成後，須公開發布以便引發員工的進取意識。
第二十九條 計劃公布時應注意以下幾點：
一、如果計劃需向員工公布，是否準備在培訓開始前或者是施行時宣布；
二、培訓時間、地點、方法是否形成製度性文件下發；
三、培訓結束後是否發給結業證書。
第十四章 附則
第三十條 本教育培訓計劃如有未盡事宜，應隨時做出修改。

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