人事管理作業製度程序(doc 11頁)

人事管理作業製度程序內容提要：
第三條 人事作業負責單位隸屬於管理部(科)，設科長一人，承上級之命，
負責下列全盤人事業務。
(一)依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。
(二)配合公司經營目標，依據人力分析及人力預測的結果，擬訂18新利真人网 發展計劃及人員編製數額，並根據人力發展計劃，籌劃各項教育及訓練。
(三)設計、推行及改進人事管理製度及其作業流程，並確保其有效實施。
(四)經與各單位主管會商，擬定每一職位的工作標準及其所需資格、條件，以求適才適所。
(五)依生活水準、薪資市場情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。
(六)製定各項員工福利與工作安全措施，並維持員工與公司間和諧關係。
第四條 人事科另設專員及辦事員各若幹名，分別負責下列工作
第五條 根據編製，本公司定期召開人力檢查會，就現有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計劃，辦理開拓人力來源的參考依據。
第六條 人員撥補申請作業程序如下
(一)各單位如須增補人員，先至人事科領取“人員撥補申請單”填妥後，彙人事科辦理。
(二)人事科接到申請單後，應調查所申請人員是否為編製內所需求，其職位薪資預算是否在控製內，其需要時機是否恰當等問題。
(三)人事科調查後，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經理核準後，根據指示辦理招募預備工作。
(四)人員撥補申請單經批示完畢後，均應轉回申請單位，人事科憑副本辦理。

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