某公司考核製度(doc 3頁)

某公司考核製度內容提要：
一、總則
第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，製定此考核製度。
第二條 績效考核針對員工的工作表現。
第三條 本製度適用於公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。
二、考核方法
第四條 對部門經理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，並以次為基礎給出年度綜合評判。具體見表 。
第五條 對外地辦事處經理和一般管理人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每個季度考核一次，並以次為基礎給出年度綜合評判，具體見表 。
經理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地辦事處經理和一般管理人員的考核時間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作層麵的員工考核時間為每月的十四日至十六日，若逢節假日，依次順延。
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