某公司員工招聘製度(doc 6頁)

某公司員工招聘製度目錄：
第一章 總則
第二章 招聘申請
第三章 內部招聘
第四章 外部招聘人員的篩選及錄用
第五章 試用 轉正
第六章 附則

某公司員工招聘製度內容提要：
第二十二條 複試由用人部門負責進行。18新利真人网 部將入選的複試人員名單及相關資料送交用人部門，同時通知複試人員參加複試，並在指定時間將複試人員引送用人部門進行專業考核，技術人員還需進行技能測試。考核人應據實填寫“專業考核表”的各項內容，尤其是考核結果和考核意見，考核意見分“考核合格、建議在××崗位試用”或“基本合格，建議存檔待用”或“不符合要求，建議放棄”三種。考核完畢後，考核部門應將“專業考核記錄表”，考核試題及答案，送達18新利真人网 部，由18新利真人网 部備案。
第二十三條 18新利真人网 部和申請聘用部門依據候選人測評綜合結果共同進行篩選，並確定待聘人選。
第二十四條 對於擬錄用的應聘者，18新利真人网 部應了解其應聘動機，離開原工作單位的原因。對財務人員還須調查其家庭背景。調查結束後將背景調查資料、綜合測評結果及其他有關資料移交擬聘崗位直接上級，由直接上級確定最終待聘人員後，報錄用批準人批準。批準人批準後轉18新利真人网 部審核。
第二十五條 公司的人事錄用、任命必須堅持“直接上級提名，隔級上級批準，18新利真人网 部審核”的原則。
第二十六條 若18新利真人网 部對批準的錄用人有異議，應向批準人提出質詢，若批準人仍堅持己見，而擬錄用人員又因業務能力明顯不足，或道德品質有問題，或健康狀況不適合該崗位時，則18新利真人网 部不對該錄用人的素質負責，同時18新利真人网 部經理有責任和權力就此事上訴。

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