某公司招聘人事管理製度(doc 10頁)

某公司招聘人事管理製度內容提要：
第一條 目的
為滿足公司持續、快速發展的需要，特製定本製度來規範員工招聘流程和健全人才選用機製。
第二條 原則
公司以 “人才是企業之本”為指導思想，堅持公開、公平、公正的招聘原則，使公司用人機製更趨科學、合理。
第三條 適用範圍
本製度適用於公司部門經理及普通員工（含臨時員工）的招聘管理。
二 招聘組織
第四條 招聘組織管理
一、公司所有崗位的招聘工作由18新利真人网 部負責，在行政分管總裁指導下開展工作，經總經理批準後執行。
二、對公司部門經理以下職位的招聘工作由18新利真人网 部負責擬訂招聘計劃並組織實施。
三 招聘形式及流程
第五條 招聘形式
分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上采取“先內後外”的順序，同時根據人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。
（一）、內部招聘
1、 鑒於內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度高，內部招聘可以改善18新利真人网 的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。
2、 內部招聘形式
在征得應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。
（1）內部招聘的主要方法有推薦法（公司內部推薦）、公告法（使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。
（2）中層管理以上職位可試行競聘方式。經用人部門申請，辦公室審核後，可對空缺崗位進行競聘。

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