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酒店新利体育取现 部員工培訓資料(doc 14頁)

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員工管理製度
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酒店新利体育取现 部員工培訓資料(doc 14頁)內容簡介
酒店新利体育取现 部員工培訓資料內容提要:
一、 新利体育取现 部是酒店對外銷售產品的業務部門,其主要任務是根據酒店銷售目標、營銷策略,在總經理室的領導下,協助製定並實現銷售計劃。
二、 市營部通過營銷環境分析,確定目標市場,製定產品策略、渠道策略、價格策略和促銷策略。
三、 建立預訂網絡,設置銷售網點,組織銷售代表做好商務、團隊、會議、政府機構、商社企業等各類客源群體的銷售工作,完成銷售計劃。
四、 市營部還通過銷售活動、調研活動,對外樹立酒店形象和洞察市場的動向,為酒店創造經濟效益和社會效益。
五、 負責酒店產品的促銷工作,穩定的客源是酒店生存的保障。
六、 新利体育取现 部做好市場調研,了解和掌握市場資訊,進行市場預測和分析;了解和掌握同行的業務狀況,收集業務情報,向總經理室提供報告,便於經濟決策。
七、 協助酒店產品開發、設計並製定房價及有關折扣原則。
八、 組織酒店產品推銷工作,對外簽訂訂房合同,乘接預訂並接待。
九、 協調與酒店其他各部門關係,使外聯成果在酒店內部得以保證。
十、 向酒店高層領導機構提供決策資訊,向有關部門提供資料。
十一、 凡年、節日與大的紀念性活動,要向有業務聯係的單位和個人、老客戶、常客發賀電、賀信和賀年卡,有的可以邀請他們參加酒店組織的慶祝或紀念活動。

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