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公司薪酬管理製度(doc 4頁)

所屬分類:
薪資製度
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公司薪酬管理, 薪酬管理製度
公司薪酬管理製度(doc 4頁)內容簡介
公司薪酬管理製度內容提要:
獎金即月獎金,是為體現酒店整體效益與員工個人利益相結合的原則,更好的調動員工的工作積極性而設立。根據酒店每月經營狀況,由董事會決定提取月營業額的作為獎金發放。獎金實行“獎金分數製”,即結合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數差別,計發獎金。
優點:
1)職級越高,獎金份數越多。有利於調動管理人員科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。
2)在獎金總額不變的全體下,部門員工的人數越少,每個員工分得的獎金總額越多,即每份獎金所含的現金越多。有利於各部門主管控製本部門的員工數量,實現酒店人員編製的自動控製
如:某月所提取的獎金額為300,000元,獎金份數總計為500份,則每份獎金為600元;如果獎金份數為1,000分,則每份獎金為300元。
3)獎金份撇傾向於權太運作員工,有利於調動前台員工的積極性。

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