您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 製度表格>> 企業管理製度>> 采購管理製度>> 資料信息

某公司食堂采購管理製度(doc 5頁)

所屬分類:
采購管理製度
文件大小:
37 KB
下載地址:
相關資料:
公司食堂, 食堂采購, 采購管理製度
某公司食堂采購管理製度(doc 5頁)內容簡介
某公司食堂采購管理製度內容提要:
一、食堂采購員由行政部指定的采購專員進行采購,職責如下:
1. 必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。
2. 負責食堂所需食品,原料輔料的采購,保障食品的衛生、安全、質優、價廉。同時負責食堂所需要的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵守公司采購相關規定,同時提請行政部經理審批。
3. 根椐食堂的廚師長提出采購申請,和廚師長一起探討食品的品種、數量、質量、價格,提出改進意見和建議。
4. 負責供應商的篩選,確認合格的供應商,並經常對供應商進行考核評價。(供應商類別分類:早點類、調料類、肉類、素菜類、冷凍類等等)
5. 及時聽取食堂和員工的質量意見,及時改進。將品質問題化為零。
6. 定期或不定期的對相關類的市場進行考察,了解市場價格的浮動行情。用最合理的價格采購到滿意的食品。
7. 保管好供應商的送貨單據,根椐食堂的采購申請單,核對送貨單據和采購實際數量,對這些單據進行審核,申請付款。
8. 監督食品原料的庫存情況,做到每周盤點一次。
9. 采購每天每月的訂菜金額明細,作好相關的報表統計。訂期分析食堂的成本。
10. 附件條件,盡量減少現金采購。
一、 采購原則:
1. 應遵循“貨比二家或三家”有采購原則,同等質量同等類別比價格,同等價格質量比服務態度,追求質優價廉;
2. 評估合格後,實行“定點采購,堅決杜絕從流動攤販手中采購行為,以確保食品的質量,衛生安全。根椐“貨比兩家或三家”的原則,再結合供應商的規模誠信等因素,綜合評價後最終確定一家為定點采購的合格供應商。另外再另選兩家作為後備供應商,以備急用。對於采購金額較大的最好選兩家,輪流采購。這樣能更加保證采購質量。
二、 供應商的管理規定:
1. 具備合法從事經營活動的相關證照:營業執照或者衛生許可證,負責人的身份證,早點類的需付上健康證的複印件,交給公司備案。
2. 特別是肉類食品的供應商,需付上衛生許可證、及產品質量監督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。
3. 對於不完全具備相關證照的某些食品原料輔料供應商,如蔬菜類調料類供應商,仍應堅持從具有合法經營資質的農貿市場的攤販手中采購,以保證所有采購的食品輔料可以溯源。嚴禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。
4. 對於長期合作的供應商,雙方都有意向的,最好能簽定長久的供應商協議,協議中應該約定以下相關的內容:衛生、定價方法、配送方式、貨款的支付方式及食品安全責任等。
5. 供應商送貨時應提供送貨憑證。

..............................

Baidu
map